从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类(lèi)正在经历一次结构性变化。

曾经主打送礼属性的冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)，正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机(dòngjī)变了、对品质的要求也(yě)变了。

而在这种变化的临界点上，我留意到一个品牌的节奏走(zǒu)得很稳——东阳光鲜(guāngxiān)虫草。

这不是一个新(xīn)品牌(pǐnpái)，背后是做了17年(nián)冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难的(de)问题，不容易

但冬虫夏草的(de)确是个好东西，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用(yòng)稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近(jiāngjìn)十年，在湖北(húběi)宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境(huánjìng)的方式，在尊重冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个(nàgè)菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度(wēnshīdù)、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能(néng)全年出草，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最怕两件事(liǎngjiànshì)：掺假和(hé)售假。消费者很难判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在(zài)12个(gè)小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少(jiǎnshǎo)活性成分流失；并且全(quán)流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道或品牌输出的人来说，都是(shì)更有价值的底层(dǐcéng)能力。

门店落地是有系统的，不是拍脑袋的扩张(kuòzhāng)

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在已经(yǐjīng)在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且大多是商业体、社区与核心街区等(děng)中高频场景(chǎngjǐng)。

因为它(tā)说明了这个品牌的产品(chǎnpǐn)结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键的是，它现在正式开放(kāifàng)区域合作。

如果你是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的(de)人，不妨了解一下。这是(zhèshì)一个(yígè)有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个(gè)值得被认真考虑的时点

如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用(yòng)工业化(gōngyèhuà)逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看(kàn)，东阳光鲜虫草正在(zhèngzài)构建这样一条路径。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。